在经济高速发展，外部市场激烈竞争的环境里，企业要想立根立足，长远发展，必须"内外兼修"，所谓"内"即企业内部管理。而标准化，流程化，高效率，高环保一直企业管理所追求的目标。有经验表明，信息化管理是企业发展的必经之路，无论是简单的财务电算化管理，还是ERP全面管理，信息化总是伴随着企业一起成长，升级。

金蝶K3作为国内ERP市场的领军品牌，已经具有80万客户的成功使用经验。由此提炼出来的“中国企业管理模式”，结合K3ERP的行业应用，已经完全覆盖到企业的各个管理领域。包括：财务，成本，预算，制造，供应链，客户关系，人力资源等等。其行业覆盖到机械，电子，汽配，医药，食品，服装，零售等各个行业。三层的框架结构能满足超大型公司的用户并发，其独有的BOS技术平台，能更快更容易的实现个性化应用。简体，繁体，英文等多语言应用也将中国企业信息化的成功模式带到海外。

·全面应用：提供企业全周期，全领域，全行业的信息化管理解决方案
·完整协同：实现企业分子公司，各部门，上下游合作单位的管理协同
·敏捷智造：构建精益，准时化，标准化的中国制造，并向中国智造全面升级
·卓越管理：解码中国企业现代化管理模式，从优秀到卓越的管理升级

实现“制造”向“智造”转变。简体、繁体、多语言等不同的展示风格则满足了中小企业逐步扩张、走向海外的需求。

·三层架构支持大规模并发使用，支持跨区域。

·独有的BOS开发平台以及各种插件，支持各个行业特殊应用。

·支持多账套管理，跨账套取数，全面核算企业财务数据

·支持多项目核算，各种多维度账簿报表，实现数据一键式查询

·涉及模块：总账、报表、工资、固定资产、应收应付、网上银行、费用管理等

·金蝶K/3帮助企业以客户需求为源头，通过引导企业技术创新的PDM/PLM研发管理平台，把管理创新向企业的各个业务环节进行扩展。
·通过科学的金蝶实施方法论以及严谨的企业对标分析和管理咨询方法，学习标杆企业的成功经验，从客户管理中来，再回到客户管理中去，取长补短，在不断的成功验证中共同成长，提炼出适合中国本土数千万中小型制造企业的卓越模式。

·涉及模块：生产数据管理、生产任务管理、物料需求计划、车间作业管理、看板管理、设备管理等